三千渡陈文：打造后奢侈时代品质生活

      　　2014年5月9日，太原房地产开发项目“三千渡”，一举获得了第十八届国际地产大奖中“最佳高层住宅建筑奖(Residential High-rise Development)”和“最佳综合体(Mixed-use Development)”两项大奖。在以往十几届，中国内地只有境外上市企业和具有外资背景的少数几家获过此奖。今年三千渡摘取两项大奖，表明地处二线城市的太原房地产企业已经能够跻身世界一流的优秀建筑项目行列，并向着更高品质方向发展。

      　　一个起步甚晚、名不见经传的房企为何会异军突起，引发国际专业人士瞩目？拥有海外留学背景，从业建筑师身份的三千渡总经理陈文先生又是在如何思考一个项目的生存与发展机遇，二线城市房地产未来形势如何？对此，2014年5月27日上午，在三千渡产品展示中心“千渡馆”会议室，中国房地产报记者带着种种疑惑采访了陈文。

      　　我希望三千渡社区和一线城市的生活品质基本同步

      　　记者：三千渡项目在国外获得国际地产大奖，我们想知道，对你来说，这意味着什么？对你以建筑师出身做房地产商是一种赞誉吗？

      　　陈文：第一，这是行业内对我们目前成绩的一种肯定，这个奖和国内的一些奖不同，它不用花钱去买，因此更好体现了专业性。尽管它发布环节也带有商业色彩，比如参加晚宴要交费，但总体讲这就不算钱了。

      　　第二点我想强调这个奖中的建筑奖是有很高含金量的，因为它颁布了一些规定和要求，具备一定条件你才能去申请。这里面有设计类，也有开发类，还有物业管理，还有酒店，我作为建筑师从业背景来开发这个楼盘，这个建筑奖是我更看重的一点。因为过去设计类里面，像美国的KPF、SOM等全球顶尖的建筑设计事务所也曾得过这个奖，说明这个奖相比那些商业操作痕迹太多的奖来说，在业内具有很重要的分量。

      　　记者：据我们了解，你做项目很追求生活美学，这和你造房子就是造空间造生活的理念逻辑上是吻合的。在生活、艺术和建筑的逻辑关系上，你怎样认知和取法？

      　　陈文：我一直有一个困惑，是我做三千渡以来的困惑。我开始做三千渡时，山西人普遍存在一种根深蒂固的观念，买高档房一要追求面积“大”，一要“贵”，似乎离开“大”和“贵”，就和高档无关了。我当时就没有意识到盖八九十平米的小两居或三居，在老百姓的概念中，这是卖给穷人的房子。这是我始料不及的，我觉得这可能和中国人在短时间迅速致富有关系，他们需要用面积、价格来证明自己。但一所房子会陪伴你很长时间，甚至一生，最终好不好还是你在其中的生活是不是舒适、惬意、温馨。从我们建筑师的视角看，房子的好和坏，重要的是品质，跟大小、价格关系不是很大。我可以不客气地说，目前在太原的很多楼盘，不缺大户型，不缺高档大堂、室内装修和园林，但唯独缺好品质。

      　　品质这个词听起来似乎很玄，但一种美好的生活一定是包含了物质的富足和精神的愉快。过去我们过多重视了财富的积累，很多人富过了以后就会逐渐回归内心的充实。对于一个楼盘一个社区来说，同样物质和精神两者都是不可或缺的。建筑本身盖好了，还需要后期持续投入优质的物业服务，营造良好的社区环境。所以品质包含了好的硬件建设和好的软件氛围。三千渡从预售阶段我们就一直试图赋予一种文化气质，这和别的企业直接叫卖房子的手法不太一样，我更多想通过文化含量的注入，包括我们做的音乐节、电影点映、当代艺术展、文化论坛、出版物，强化社区文化的烙印，强调我们对社区生活的理解，这是一种软性植入，但是社区中注入了这个东西，就使静止的建筑有了灵魂和活力。当然在一个二三线城市，各方面资源比较匮乏，这个周期会比较长。但我希望经过努力，三千渡的业主在日常消费和生活品质上会迅速拉近和一线城市的距离。

      　　记者：你在国外生活了很长时间，在做三千渡造生活的项目和你在国外的生活经历、感悟有多大程度上的交集？

      　　陈文：我不到三十岁就出国了，自己感觉国外的生活经历对我回国后工作的影响偏多一些，30到40岁这段时间是真正形成我价值观的阶段。对于中国房地产的喧嚣，我的看法有点儿不同。确实这十多年来房地产市场创造了巨大的商业效益，让很多开发商赚了大钱，这是中国城市化迅猛发展这个大背景下的一个必然过程。但在这个过程中，因为赚钱容易，整个行业也造成了一种普遍的浮躁，开发商急功近利，机会主义，短视，还有我特别不认可的是过度营销，不惜一切手段夸大产品。上周，我见一个网络营销的朋友，谈他的网络营销方案。他做了一张图，非常夸张，追求眼球爆发。我喜欢互联网思维，但我觉得首要还是要先做好产品，没有过硬的产品，靠营销赚的钱还是不会长久的。现在不少企业对产品本身不重视，靠包装靠讲故事去忽悠客户和资本市场，这不是一种正常的社会状态。什么时候企业把对产品本身的权重远远大于广告上的喧哗，我们行业就会大大地迈进一步。

      　　我这次去看一些亚洲国家，不论发达国家还是发展中国家，像新加坡、马来西亚，他们都很安静，我也看到国内一家有名的房地产商完全把中国的营销模式照搬过去，看热闹的人很多，可能也能做成功。但从我的价值观出发，第一我希望做一个真正从本身建筑质量来讲好的产品；第二，希望建筑设计作品本身有自己的价值，有原创性。有些用完全模仿国外某一形式的建筑，比如说西班牙式、法式、美式等，这类建筑在中国铺天盖地，难道值得骄傲吗？我不喜欢这个东西，但是我又很纠结，因为这样做可能讨巧，客户可能会很喜欢，因为这显得很奢侈贵气。但照抄、照搬都表现了一种急功近利和浮躁，所以我比较排斥。

      　　不求走多快，但求走得远

      　　记者：现在房地产行业出现了很多唱空言论，您怎么看？三千渡项目如何应对，有自己的解决方案吗？

      　　陈文：我进入这个行业时间不长，也没有那么高瞻远瞩。我看到万科郁亮最近讲话，说“中国房地产市场的黄金时代确实结束了，白银时代刚刚开始”。郁亮说，房地产市场的世道改变了，进入以刚需为主的时代，房子没有投资属性了，恢复了作为居住必需品的功能。这就是“白银时代”。我很认可这种说法，不是今天认同，是在我们最初做三千渡定位时就这样认为，你去查资料，三年前我们首次推出三千渡项目时的广告语就是“引领后奢侈时代的品质生活”。那时我就定位三千渡的房子是给刚需人群准备的，是住所不是投资品。所以要告别奢侈，强调品质。今天看这个定位是对的，我会一直坚持。我相信中国的城市化进程还远没结束，刚需不会减少，可以说今天中国或者具体说已经不缺房子了，但缺好的房子。大家都在谈论这次市场波动会带来行业的分化，这个分化就应该是把建烂房子的开发商淘汰出局，而有能力建好房子的开发商会在这次波动中胜出。我觉得不论什么行业，不论做什么产品，只要做好产品，市场就不会消失。我自认是专业人士，还是靠产品说话。一是工程质量方面我会高度关注决不放松，第二，在设计规划方面我也会投入大量心血，不靠“怪”取胜，我坚信三千渡会比其他大多数项目做得更好。

      　　记者：你对太原房地产市场有怎样的判断？三千渡项目会有什么样的表现？

      　　陈文：我在一线，确实对市场温度的波动是非常敏感的。我感到市场最近在走下坡，成交量有下跌，但我觉得这一波观望和下滑不会很久，很快会过去，一个基本判断是中国经济还有很大上升空间，中国老百姓和西方发达国家的生活差距还会不断缩小，这些就是我们的机会。我昨天下午去西山，景色非常漂亮，但同时又很感慨，因为满眼望去，山下千篇一律的建筑群，没有城市特征和标识性，这种城市在中国比比皆是。如此大规模的城市建设又怎能说不是一场城市建设的悲剧呢？马可波罗向忽必烈汗描述的城市真的只能在卡尔维诺《看不见的城市》中吗？

      　　我作为这个行业中的一员，肯定会一直走下去。我觉得随着中国宏观经济从高速爆发式增长逐渐转为中速的稳健增长，一方面是野蛮生长时期积累的矛盾和问题会逐渐得到纠正和调整，另一方面，行业、企业、个人的心态也会逐渐发生变化，比如，我未来就不会在量上取胜，但我每做一个项目都要做到极致，成为行业的品牌。不比走得快，而比走得远，这是我的追求。

      　　记者：有什么具体措施吗？

      　　陈文：我计划从三点入手，第一个是建筑设计本身，必须是好的设计作品，但不要搞怪；第二个是建筑品质。三千渡每个楼都有一个5.5米层高的大堂，和业主签的合同没有要求我这样做，但我认为该这样做，而且要坚持做下去。还有，我们把所有的机电管线都暗藏在建筑墙柱内，这也是提高建筑本身品质的一个手法。第三，三千渡要用自己的物业管理公司，这样才能保证我们社区能够按照我们当初的设计规划来运营。我希望每个大堂每天都有高素质学历的工作人员提供服务。我算过一笔帐，太原物业费很低，这也让我很纠结。我也会在社区服务方面更多地做一些人性化的东西，丰富这个小区的一些精神生活，包括提供各种便利。我们在研究社区里面必备的社区服务是什么，希望能够把它设计好，这是我们最近研究的，年底可能会推广。举个例子，在社区的邻里空间里面有这么一个区域，面积不需要多大，放一些小孩的书，同时物业公司提供一些服务，小区的业主有事需要短暂外出而又不便带上孩子，可以把孩子放在这儿，我们提供临时托管。这些都是我在国外生活的体会，我希望移植到三千渡来，可做的事情非常多。

      　　记者：你心目中的好公司是怎样的，未来框定的是一种什么样的模式？

      　　陈文：让所有的员工觉得呆在这里幸福。我们公司不大，但是我们的文化状态还是比较好。刚开始做三千渡时，我在太原面试员工，有不少人都问我会不会按时发工资，我当时觉得很奇怪。我在国外的时候，从来没有遇到过晚发工资的情况，晚一天的都没有。所以好的公司，首先有好的工作环境，要有给他成长的空间，价值观念要比较一致，从务实一点来说，要让他挣到他该得到的钱。我们这儿人员流动很少，大家对工作环境和氛围都很认可。

      　　记者：有人认为三千渡项目离市区太远了，上班不方便，你怎么看？

      　　陈文：中国人有一种心态，愿意住在城里面，最好是市中心。其实现在的北京人已经开始慢慢地变化了，在郊区出现了“中央别墅区”，和北京的CBD完全是两码事。我90年代出国的时候，市中心只有两类人住，一类是比较忙的，一类是比较穷的。但从居住的舒适性来讲，优质居住项目外移一定是一个趋势。更何况从发展眼光看，不论城市轨道交通的发展还是城区面积的扩大，我们很难想象五年后三千渡的位置可能是一个非常恰当的距离了。所以等这个片区成熟的时候，升值空间会更大一些。你去迎泽桥，停停走走的情况下，十几分钟也就到了，我们去万亩生态园，开车十几分钟也到了，大大缩短了城市的距离。

      　　记者：现在进入房地产三年了，有没有打算在太原其他地方再做三千渡项目？或者把三千渡的模式复制到其他城市吗？

      　　陈文：太原是肯定还要做，因为在太原几年我也积累了一些人脉资源，因为开拓发展最需要的是天时地利人和各方面的机遇。再有我太太是太原人，土生土长的，所以在太原拓展业务她心里也比较踏实。做新项目我也还会沿用三千渡的品牌，毕竟它在很多太原人心中有了认同感。现在找我谈新项目的有不少，但我比较慎重。我想到明年年底三千渡一期18万平米交房后，一定会受到更多人的认可和接受，我相信三千渡会不断升值，三千渡的口碑会更加值钱。我对这一点充满信心。

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